Aрх. Цветелин Цоневски – Общински съветник 2016-2023.
Роден в гр. Пловдив – 30.10.1979г
Семеен с две деца

Завършва архитектура – магистър в УАСГ – гр. София
Обменя опит с екипи от Русия, Финландия, Швеция и Турция
Член на КАБ от 2009г
Основава компанията „ЦОНЕВСКИ ПК“ ООД – през 2011г.
Компанията участва в изготвянето на повече от 1000 инвестиционни проекти в цялата страна. Успешно развива екипи от архитекти и инженери експерти в инвестиционното проектиране и управлението на проекти.
От октомври 2016г – е Общински съветник в Община Пловдив, в листата на ПП „Кауза България“.
Кандидат за Общински съветник от листата на КП „Съединени за Пловдив“

– Арх. Цоневски, Вие отново сте кандидат за Общински съветник, каква е ролята на един Архитект в Общинския съвет?
Политиката не е крайна цел, тя е средство за постигане на заложените в програмата за управление цели. Трябва да узреем за мисълта, че интелектуалния и експертния елит задължително трябва да са част от управленския модел, с осъзнато и съпричастно отношение на всички жители на града.
Моята цел като единствен архитект в Общинския съвет е да синтезирам, обобщя и представя позицията на експертите в устройствено планиране, да предложа и защитя една обща визия за развитие на нашия любим град и прилежащите му територии.
Глобалният поглед, осъзнаването и разбиране на процесите в духа на устойчивото планиране и развитие е генезиса на успешното управление.

– Какви са опорните точки, на които трябва да стъпи управлението на града, за да успеем да генерираме устойчиво развитие, за което говорите?
Всичко материално и физическо, което ще се случи в града и съседните територии с хоризонт от 10 години е залегнал в един основен стратегически документ ПИРО /План за интегрирано развитие на община/. Съгласно предвижданията на този план и неговия индикативен бюджет като макрорамка Община Пловдив ще разполага за този период с 1 100 000 000 /един милиард и сто милиона/ лева.
ПИРО съвместява проекти с различен начин на финансиране, като ОПЕС /Оперативни програми на Европейския съюз/, ПВУ /План за възстановяване и устойчивост/, Общинския и Държавния бюджет, и други източници.
Първото нещо, което трябва да направим в следващия мандат е актуализация на този план като отворен стратегически документ в спешен порядък и подготовка на инвестиционни проекти, чрез които Община Пловдив ще може да кандидатства за финансиране.
Второто нещо, което трябва да направи следващото управление на града е да инициира постоянен експертен диалог с ръководствата на съседните общини Марица и Родопи, ПИРО позволява и насърчава интегрирани съвместни инвестиционни намерения и проекти между отделните съседни общини и това е една великолепна възможност заедно с тези общини да реализираме мащабна инфраструктура отнасяща се до входно изходните артерии на града, транспортна свързаност между отделните населени места защо не и лифт до хижа „Здравец“. Към настоящия момент планът не е предвидил възможността за публично-частно партньорство, което за нас е много важно и се насърчават с възможност за външно финансиране.

– Как може да се овладее хаотичното урбанизиране в южните територии на града?
Съгласно ОУП /Общия устройствен план/ на Община Пловдив 10 000 000 кв.м към момента, предимно земеделски земи са блокирани за единични смяни на статути, това ни дава възможност, чрез възлагане на цялостния ПУП /Подробни устройствени планове/ да планираме устойчиво тези територии. По този начин ще можем да предвидим адекватна транспортна, социална, образователна и здравна структура, да предвидим терени за паркове, социални пространства, търговия и администрация. Това е способът да се прекрати хаотичното и безразборно на парче застрояване в града.
Длъжни сме да настояваме ежедневно Община Родопи да изготви свой ОУП заради непосредствената си контактна граница с тези южни територии.

– Вие сте архитект разбираемо е да имате мащабен и пространствен поглед към града, но как може да се подобри градската среда?
С правила.
През изминалия мандат положихме много усилия в тази посока и заедно с екипа на главния архитект на Пловдив стартирахме подготовката на нова наредба за естетизация и модернизация на градската среда. Към настоящия момент има готов цял раздел от нея свързан с рекламна и рекламно-информационни елементи, тяхното редуциране, правила за поставяне в градската среда, сгради, покриви огради и други. Ще продължим усилена работа по нея, за да включим всички елементи на градската среда съгласно приложената табличка.

– Как виждате възможността за запазване и развиване на духа и идентичността любимия ни град и каква е ролята на главния архитект?
Тук определено има какво да се направи, за да търсим идентичности уникалност в облика на един град. Ние настоявахме и ще продължим да го правим да възлагаме и провеждаме архитектурни конкурси за ключови сгради и пространства в нашия град. Предлагахме, но не получихме достатъчна подкрепа в Общински съвет за провеждане на такива конкурси за благоустрояване, социализация и ревитализация на Парк „Отдих и култура“ както и за нов Кампос на Математическа гимназия – Пловдив. Същият подход ще приложим и за нова сграда на Опера Пловдив. Ще настояваме за провеждане на конкурс за избор на нов Главен архитект на Община Пловдив. Това е начина градът ни да има на тази важна позиция един човек с визия и мащабен поглед. Би следвало Главният архитект да има достатъчно правомощия и отделен собствен бюджет, за да може да реализира политики в устройство на територията, да създаде силен екип и да стартира дигитална трансформация на Общината. За да запазим и съхраним богатото КИН /културно-историческото наследство/ на нашия град и това е дейност, в която имам много опит е да направим цифрово лазерно сканиране на тези обекти в града и създадем дигитален архив.
Ние трябва сами да се провъзгласим за световна столица на арт рекламата и да работим устойчиво за реализирането на тази идея. Така създаваме бранд Пловдив и надграждаме неговата популярност и идентичност.
– Пловдив се застроява и населва интензивно. Има ли според теб в урбанизираните градски територии скрити „Оазиси“?
Има и те не са толкова скрити, защото всички ние ги знаем и използваме. Считам, че няма достатъчно вола за това. Примери много. Междублоковите пространства не са включени в зелената система на града, съответно не се подържат достатъчно. Имаме подготвена програма за благоустрояване, социализация и поддържане на тези територии с участие на гражданите.
В момента реализираме мащабен проект за изграждане на мултифункционална спортна зона с отворен достъп в двора на Езиковата гимназия. Ще искаме да отделим средства в полза на училищата в града, за да се подпомогнат техните бюджети, да се облагоустроят и социализират дворните им пространства и да се отворят за свободен достъп на хората в извън учебно време. Това са огромни площи, които ще могат да се използват за спорт, разходки и социални контакти.
Ще проведем настоятелни разговори със собственика на Пловдивския панаир за начина и възможността тази огромна площ да стане достъпна за пловдивчани ежедневно.
Други от така наречените скрити градски „Оазиси“ са огромните държавни имоти в широкия център и периферията на града с явно паднала необходимост за нуждите , за които са отредени. Ще настояваме пред държавата за тяхното прехвърляне в собственост на Община Пловдив и превръщането им в явни градски „Оазиси“. Това са като пример мога да посоча Военните поделения в Квартал Гладно поле или огромната площ на Овощарския институт предвидени по ОУП в терени за паркове, административна и образователна инфраструктура.

– Как Пловдивчани могат да се запознаят с важността на политиката и да участват активно в процесите на управление?
Моята задача, като Общински съветник е да представям проблемите и решенията пред съгражданите ми. Осъзнавайки и разбирайки проблема, Ние можем да „лекуваме“ него, превантивно, заедно и осъзнато. Мислите на много хора в една посока би генерирало експоненциално положително послание.
Комуникацията с хората ми е най-важната задача. Разговорите спомагат, за да стигаме до общи изводи и предложения, които като общински съветник да предложа да залегнат в политиката на Общината. Точно поради тази причина се включих в инициативата за възтановяване на „Ботаническата градина“. Организирахме събитие за почистване и възраждане на парк „Отдих и култура“, където се включиха стотици пловдивчани. Изготвихме програма с конкретни стъпки за реализиране на цялостната визия на парка. В духа на устойчивото развитие, това ще бъде част от целия комплекс около Гребната база.

С любов към Пловдив!
арх. Цветелин Цоневски